この文章は私自身のために書いたもので、私と同じように迷っている人たちのために書いたものです。
序文
何日も不眠症で、ただ黙って天井を見つめていました。
私は今年で社会人3年目ですが、この半年間、人生の荒波に揉まれ、反芻することも多くありました。
3年間、開発、運用・保守、実装をやってきて、ようやくプロジェクトが成熟してきました。
プロジェクトはとても長い間従事されている構造全体を通して感じる、時には新しいアイデアやイノベーションが本当に着陸することができない、不必要な残業で多くの時間を無駄にし、常に様々な環境のバグに対処するために忙しく、マンパワーの不足と相まって、展開の外部実装は、彼らがレポートを理解していない、何度も人が死ぬために、同僚やリーダーからの助けを求めることを知らない、より多くのより良い、より多くの同僚の事業展開が、それは誰もが自分の方向性を持っているようですが、私だけが迷っています。しかし、それは誰もが自分の方向を持っているようで、私だけが迷っています。
思いつきや迷いがあっても誰に相談したらいいのかわからないし、熱意や妄想もずいぶんサラッと流してしまって、最近は将来の方向性に疑問を感じたり、自分が何をしようとしているのか、何を追い求めているのかわからなくなったり、生きている意味すら考えられなくなったりしています。
仕事とは、毎日前日の出来事の繰り返し、出勤、退勤、食事、睡眠、給料をもらうのが楽しみ、給料が上がるのが楽しみ、ちょっといい日が来るのが楽しみ。
10年後、20年後もこんな生活をしているのだろうか、やがてもっと熱意とエネルギーを持った新しい人たちに取って代わられるのだろうか、と。
もし、あなたも"?, "?", "?"などの似たような質問にも遭遇したことがあるのなら、今日のあなたはそれを獲得したことになります。
今回は、優秀な社員の特徴を「仕事」と「コミュニケーション」の方法という2つのモジュールでまとめ、少しでも回り道が少なくなればと思い、長年私が流した血と涙の話をしました。
落ち着いて、自分が本当に何を求めているのかを考えてください。
明確な目標と方向性を持つこと
私は今までこの問題について考えたことがない、理性によると、私はこの年齢でのんきであるべきである、食べて飲んで、しかし、私は本当にそれを行うことはできません、インターネット業界の不況、危機感は、私はこれらのことについて考えたくないことを許さない、まだ心の年齢に立っていないが、事前に混乱していない、多くのことを心配し、老人と母親が家を購入し、車を購入し、結婚して子供を持ちたいという祝福を享受させたいと思っています。
上記のようなことを乗り越えて、それでも凡人として生きてきたのかと思うことがありますが、満足してはいけないのでしょうか？目の前のことをきちんとこなし、自分にふさわしく、自分を愛してくれる人にふさわしく、他人の信頼にふさわしく。
まだ分からないことがたくさんあるので、当面は考えず、もっと経験を積んでから理解することにしています。
素人だから欲望があるし、欲望があれば悲しくなるし、4つ全部は無理。
心からは、ルールを超えていない、それぞれの物事は、選択の代わりに、排除され、放棄され、何歳を行うには、何歳を行うには、独自の発展の法則を持っています。
私は大学を卒業し、社会人になり、自分の情熱を持って、常に別のタスクの後に1つのタスクに挑戦し、徐々に現在に昇格し、グレードの要件も高くなっており、次のグレードに昇格したい、事前に対応する能力を示す必要があり、タスクを完了することはできません。
だからこそ、次のことがより重要なのです。
愚痴は少なく、仕事は多く
もうちょっと、そうあるべきです。
タフという意味。
普通の人は、自分の感情に従って物事を行う傾向があり、非常にハードにエネルギーをアップし、一度挫折したり、困難に遭遇し、ゆっくりと否定的で、物事もやり過ごすでしょう。優秀な社員はもっと合理的で、感情に影響されることが少ないです。
金曜日の午後、休みの前の最後の日など、周りの人を観察してみると、多くの人が座って無心に仕事を始めていることに気づくでしょう。しかし、まったく影響を受けず、仕事に集中できる人が何人かいるはずです。
ほとんどの人は社会に出て、多かれ少なかれ、いくつかの低い目を持って、迅速な成功、常に迅速な成果を上げることを考えています。リーダーシップが評価されていない場合、または仕事のパフォーマンスが良好ではない、給与が状況の期待を満たしていない、彼らは空について文句を言うようになった、自分の才能が満たされていないことを感じ、いずれかの受動的で怠惰な生活、またはドラムを打つために、仕事を変えたいと思います。
私はより熱狂的な人ですが、タスクのために計上上司はできるだけ早く行うことを急がれる治療が、常にフォーカスを見つけ、そのようなmariadbの実行など、常にパフォーマンスの問題のこの種とあの種が表示され、深い思考を実施しなかった、私は常に一時的な解決策から、残業の多くの回を始めた、心は非常に動揺している、彼らは汚い仕事をしてきたことを感じ、文句を言っても無駄であり、それがあった。その後、私は徹底的なパフォーマンスの最適化を行い、短いものではなく、長い痛みを伴う問題を解決しました。
成功する人は忍耐力があり、目標が明確で、困難や短期的に報われないことがあってもそのプロセスに影響を与えず、屈辱に耐え、望ましくない労働条件に遭遇しても耐え忍びます。
特に若者は能力の期待に応えられず、他の人が働いているのに何日も働かなければならないので、残業は避けられず、仕事の経験や能力と時間を交換することになります。
残業に文句を言っても仕方がないのですから、その時間をもっと現実的なことに使ったらどうですか？
社会で働く以上、悩んだり怒られたりすることは避けられませんし、嫌な人と一緒に働くこともよくあることです。
個人の成長と仕事の統合
多くの人がいつも感じているのは、"会社はお金を与え、私は労働し、それは当然のことであり、非番は残すべきであり、残業や残業代がない、私を利用したくない。
企業はお金を稼ぐために存在し、最終的には結果と有能な人材を求めます。
現代の職場の残酷さは、戦場に劣らず、あなたの同僚が昇進、昇給の昇給に昇格するのを見て、あなたは変わりませんが、おそらくこのような考え方のためにあなたを縛ります。
あるポジションで実力をつけたい、あるいは昇進したいと思うのであれば、そうするのが一番です。そうすれば、相互に補強し合うプロセスだとわかっているので、抵抗感がなくなります。
私は学ぶために少し恥知らずであることを認めるが、私は本当にいくつかの技術的な難しさを勉強するのが好き、仕事で遭遇した問題を記録するだけでなく、他の知識を学ぶために降りてくるのが好きで、その後、自分のブログを設定し、知識を共有するために記事を出力しますが、時には共有された知識は、仕事ではまったく使用されないことがあり、その後、それは知識の検索で見つかった問題の仕事であるべきであることを考え出した、インターネット世界は学ぶことがあまりにも多く、それは貪欲であることは無駄です。
人は限られたエネルギーでは十分に学ぶことができないのです。
ポストが変更される場合でも、良いことわざがありますが、限り、知識に関与する仕事のこの行に相互に補強されているように、フィールドに従事する将来はあまりにも多くの変更されませんので、別々に成長し、仕事を学ぶことはありません。
地に足をつけて、仕事でなくても自分の成長のために残業するときはする、先輩や上司の邪魔をするときはする、そうすれば普段の仕事にはあまり影響しませんし、勉強にもなります。
効果的な残業
先程、残業の問題についてお話しましたが、実は今、インターネットの残業文化は非常に深刻で、よくあることです。
残業は仕事内容が多すぎてできないこともあれば、効率が悪かったり、些細なことで悩んだりすることもあります。
**一人は問題を行き詰まり、外部の力を借りずに解決します。**私はよくこのように、自分でいくつかの技術的なポイントを克服することができると思う、時には、他の人に迷惑をもたらすだろう誰かを探して心配し、顔を引っ張ることができない、または他の人が自分の野菜を考えることができます。おそらく他の人からの言葉は、あなたが一日を保存することができ、時間は命であり、適切な時間はまた、最終的にできるだけ多くの問題を解決するために、できるだけ少ない時間を過ごすことができる限り、上司の悩みに行くことができ、自然な昇進や昇給はまた、あなたが問題を解決することができます考慮され、自分の時間だけでなく、会社を保存するために、お金を節約するだけでなく、常に問題を解決することができない場合は、会社があなたを解決することができます。
あなたが開発で良い仕事をする時間を取ることができれば。時には、ローカルテストに合格し、環境上で実行したい、あなたは自分自身を解放する必要があります。時には他の人が間違ったコードを提出し、コードレビューが時間を無駄にする、まだ変更する必要があります問題のうち実行するコードをプルダウンするには、devopsの良い仕事をする時間を取ることができれば、時間を節約するだけでなく、同僚はまた、あなたに感謝します。
開発ブランチとマスターブランチを区別し、緊急のバグが発生した場合は一時的にコードを保存し、解決後にサイトをリストアする、バージョン番号を管理し、どのバージョンのパッケージがリリースされ、どのタイミングでサブミットされたかを把握する、バグフィックスは古いバージョンのみ行い、新機能はマスターにサブミットする、カスタム開発用のブランチをプルし、別のバージョン番号で管理し、別のyumリポジトリにサブミットするなど、後々の開発作業を快適に行えるようにしましょう。こうすることで、将来の開発作業がより快適になります。
また、プロジェクトは厳密にコードの仕様に準拠する必要があります、あなたが適切に "コードきちんとした方法"、"デザインパターン "や他の書籍に類似した研究に時間を取る必要があります。サードパーティ製のコンポーネントの使用では、綿密な研究であることが、既存の問題の解決策を議論するために同僚と議論する時間がかかる、会社や業界の類似のコンポーネントを探して改善するために、新しいプログラムがある場合は、上司と議論し、アドバイスを求めることを忘れないでください。
ノイズキャンセリングヘッドセットがあれば、誰かがあなたの邪魔をしたいときに躊躇して、あなたは効果的に干渉の50％を避けることができます;自分のワークステーションを適切にクリーンアップして、自分自身に良いオフィス環境を与え、あなたの気分を良くし、あなたの思考をより機敏にすることができます;些細なことに集中し、常にチャットソフトや電子メールを見ていない、あなたはトマトの仕事の方法を試すことができます、分に集中し、トイレに行くために数分間休憩を取り、水を飲む、電子メールを処理し、同僚のメッセージに返信する;あなたがそれを見たときにモニターに貼り付ける計画書やいくつかの励ましの言葉を書いて、それは特別な達成感です！同僚からのメッセージ; 計画や励ましの言葉を書いて、モニターに貼り付けたら見てください！
もうひとつ重要なのは、計画性を持って物事を進めることです。
職場で直面する問題への対処
仕事では常に多くの困難に遭遇するものですが、仕事で遭遇した問題にどのように対処すべきでしょうか？これは、仕事の姿勢がそのまま反映されます。
難問にぶつかったときにまずすべきことは、バカな製品にぶつかったり、他の同僚が理解を与えてくれたりしたら、自分もゼロからプロセスを経験したのだと思い、他の同僚から閃きのポイントを掘り起こすことです。
問題の "リーダーシップの配置を行うことができますが、ゆっくりと研削行うことができないのですか？"リーダーシップの配置のメンタリティは、彼らが行うことができない場合、それは時間が許可されていないか、または能力の範囲が許可されていないかどうか、リーダーシップ、彼らの友人としてのリーダーシップと通信する必要があり、最終的に解決される優先順位の高いタスクの優先順位を確保するために、問題解決の目的を達成するために。
なぜあなたは最高の従業員ではないのですか？
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例えば、ストレスの多いローン、やんちゃな子供、TAとの喧嘩などなど、上司と食事デートをして、口うるさく言ってみましょう。
次に、自分の仕事さえしっかりやっていればいいと思っていませんか？いえいえ、いつも上司に仕事を手配してもらったり、末端の手元の仕事を解決してもらったりするのではなく、シニアになりたいプログラマーや、すでにシニアプログラマーであるプログラマーは、上司に心配ばかりさせるのではなく、上司とコミュニケーションをとりながら、あるべき姿を考えるべきです。
第三に、時にはグループ内のあまりにも多くの従業員であってもよい、上司は単にあなたの世話をすることはできません、あなたが非常に良いを書かない限り、いくつかの形式的な週報を書く、上司が見て、毎日あまりにも多くの電子メールを受信するため、私自身は、上司はもちろんのこと、あなたの週報を見るために時間を割いて、毎日数十を受信する必要があります週報を書くのはかなり難しいですが、週報を参照してくださいまた、混乱の内容の週報を書くことは非常に良いことではありません。ポイントは、書いていないほどではありません。
一般的にプログラマーは、上司と友達になる時間を取るべきです。
上司と友達になり、報告や助けを求めることを学びます。
上司と友達になる時間を取るというのは、少し功利主義的に聞こえます。まるで、私があなたをなめくじになるよう強制しているように聞こえますが、どちらもなめくじは嫌いです。上司と友達になるということは、上司をあなたの仕事のブースターパートナーとして扱うことです。上司のパフォーマンスがどのように反映されるか？
上司は誰でも、自動で動くチームを作り、社員全員が自動的に力を合わせ、常に良い結果を出すことを夢見ています。
そのため、上司としては、チーム内の各従業員を助け、スタッフのリソースを調整し、リスクをコントロールし、全体的な状況をコントロールし、最終的に良い仕事をすることで、その結果、上司自身も昇進できることを最も望んでいます。
3つの小さな秘密を共有
1、あなたが重要で価値があると思う仕事でも、上司は意味がないと思っているかもしれないので、あなたと上司の信頼関係を築くにはどうしたらいいかを時間をかけて考え、上司とコミュニケーションをとりながら、価値のある仕事を見極める必要があります。
3、リーダーシップは、通常の情報のいくつかを明らかにすることがありますあなたが知らない、時にはあなたと部門のドッキングはより困難であるが、あなたは前に上司を知らないし、プロジェクトチームのリーダーは、古い同僚であり、解決策にグループを引っ張る、自分のデッドビートに頼る必要はありません、愚かな10日と半月を解決することはできません！
上司の使い方を学ぶことは、特に大企業では必須のスキルです。
もしそれができれば、それは喜ばしいことであり、リーダーが望むことです。あなたが率先して、より多くのことを引き受け、より多くのことを学ぼうとする意欲を示すことで、初めて上司はより多くの責任をあなたの手に委ねることになります。そうすることで、あなた自身も昇進や昇給を実現することができるのです。
上司とコミュニケーションを取るためにアポイントを取りたいのに、上司が不在だったらどうしますか？これはあなたの方法が間違っている可能性があります。あなたは常に会議室と上司シングルチャットを考えるべきではありません、それ自体は上司のチューブは非常に多くの人々があなたとチャットする時間を取ることは非常に困難であるため、上司のギャップをつかむ方法を見つける必要があり、時間の双方を保存するために、できるだけ正確かつ簡潔に報告します。
上司の興味を素早く引き、双方の時間を節約できる以下のキーワードを検討してみてはいかがでしょうか。
- 症例はより正確で簡潔な言葉で提示されるべきです。
- ライバルの動向は？業界のトレンドやユーザーの変化は？金儲けのチャンスは？その際に遭遇する可能性のあるリスクは？これら4つのポイントは、上司の注意を素早く引くことができます。
もしリーダーがあなたの友人となり、あなたの成長を見守り、しばしば彼のアイデアや提案を提案し、最終的にあなたがより価値のある仕事をアウトプットできるようになり、その結果として他の同僚を助けることができれば、必然的に多くのものを得ることができます。
優秀な同僚ともっとコミュニケーションをとり、火種を見つけること。
同僚とうまくやっていく過程で、他人を妬んだり羨んだりしてはいけません。他人との比較を気にしすぎると、自分が相手より優れていることを証明したくなって、不必要なことに時間とエネルギーを浪費するという循環に陥りがちです。
だから、同僚の顔では、注目の最初のポイントは、我々はすべての仕事、特にインターネット業界はそれほど多くのフックと曲げ、同僚と仲良くするためにここにいるということです、さらにそう、同僚はいつもあなたを助けることができれば、あなたはいつも同僚を助けることができる、あなたの関係は誰もが鉄以上になります。
オープンマインドで、困ったときに誰に連絡すればいいかわかるように、接触するすべての同僚について前もって考えておきましょう。もし、緊急事態に遭遇し、どの同僚と連絡を取ればいいのかわからなくなったとしても、恐れることはありません。
時間を無駄にしないよう、コミュニケーションに備えましょう
だから、同僚、通信の上司は、あなたがよく準備する必要があり、少なくともその場で問題を考えていない、彼らはすぐにあなたのポイントに到達できるように記載されている疑問、意思決定を行うようにリストされている必要があり、非効率的なコミュニケーションを減らすために。
効果的でないコミュニケーションのリスクのもう一つの例は、会議です。
会議をするときは、その場で考える時間を減らし、報告や発表に時間をかけるべきです。自分主導の会議であれば、出席している同僚ができるだけ参加できているかに気を配り、意見を求めるだけであれば、同僚の時間を無駄にする必要はなく、会議が一段落してから同僚とコミュニケーションをとるようにします。
同僚と友達になる、同僚の助っ人になる、仕事の目標を達成するために助け合う、ある分野の専門家になる、同僚がこの分野といえばあなたのことを思い浮かべるようになる、上司があなたは同僚のリソースをうまく調整し、使ってくれる人だと感じるようになる、そうすればあなたは水を得た魚のように自分の壁を突破できるようになります。
すべてに説明がつき、すべてに決着がつき、すべてに返答があります。
誠実で信頼できる人になるには？それは
この文章は「クローズドループ思考」の仕事です。やったから帳尻が合う、合わないから帳尻が合わない。難しいことではなさそうですが、実際にはできない人が大多数です。
私は、物事を成し遂げないと、自分が無能であるかのように思われ、それを言うのが恥ずかしくなることを心配していました。 私はいつも、困難な状況に陥ったときには自分で物事を成し遂げ、最後に相手を驚かせようと考えていました。 実際には、これは恣意的な態度であり、物事を成し遂げようが成し遂げまいが、タイムリーに報告すべきです。
要所要所で上司や同僚とコミュニケーションを取り、仕事の方向性が想定から外れていないか、困難や問題に直面したときにそれをいち早く察知し、肝心なときに思わぬ手助けをしてもらえるようにしましょう。
"クローズド・ループ思考"、特に注意すべき点はこれです。このフィードバックを自分の仕事内容に特化したものとして受け取ってしまうと、また上司の周りをグルグル回ることを許してしまっただけで、何でもかんでも聞いたり、弱音を吐いたりするような働き方をしている人ほどスマートではありません。
すべてを計画し、定期的に見直しましょう。
私が自分自身やあなたに最後に言いたいことは、物事を計画的に進めることの表れだということです。
特に重要な用事があり、二人のうちどちらかを選ばなければならないとしたら、あなたは早寝早起きで、言ったことはきちんとやり、遅刻もせず、良心的で仕事も徹底している人を選びますか？それとも、よく寝坊し、いつも大口を叩き、時間を守らず、仕事もずさんな人を選びますか？
体重を減らそう、もっとお金を稼ごうと毎日叫びながら何もせず、年末にその無策を悔やむ人は後を絶ちません。
このような人が成功できないのは明らかです。私は毎朝数分早く出社して、前日に何をしたかを考え、その日の計画を立てることにしました！
毎朝考えてもいいんですよ。
- 今日、私が成し遂げることに全力を尽くすことは何ですか？
- 今日、同僚や上司にアライメントについて伝えるべきことは何ですか？
- 昨日のリプレーを振り返って
毎晩、ディスクを見直すときに考えればいいんです。
- 今日のタスク完了は期待通りでしたか？明日の完了予定
- 今日、仕事でどのような問題に遭遇し、それをどのように解決したか。
- 今日犯したミスは何でしたか？次回はどうすればそれを避けられますか？
- 今日、私がより生産的になるのを妨げた、気晴らしや時間の浪費は何ですか？どうすればそれらを避けることができますか？
週間サマリーとプラン
- 来週の目標は？
- 来週、仕事以外で取り組んでみようと思うことは何ですか？また、それらに取り組むことが、どのように役立つでしょうか？
- その週のタスク完了状況を確認し、未完了の理由とそれを回避する方法をまとめます。
- 今週、最も時間を無駄にした日は？
- 仕事の内容や状況、上司や同僚に伝えるべき解決策とは？
月次サマリーと計画
- 今月、最も誇りに思う仕事項目は何ですか？達成できた重要な仕事は何ですか？
- 今月は他のことにどれだけ時間を浪費しましたか？
- 今月、上司や同僚とどのようなコミュニケーションを取りましたか？
- 来月の予定は？
まとめ
ガチョウ工場にいる、同僚は非常に良いだけでなく、非常に思慮深く、逆に、私は内側にパニックを感じる、この記事は数日間私の不眠症である、私は布団の中で働いただけでなく、過去数年間で自分の仕事は、これは自分の非常に有用なアイデアや計画のセットであり、見て自分自身を維持したい、長い間考えたり、それを共有することを決めた、私はあなたに多かれ少なかれいくつかの助けになることを願っています。
暁雄は今、いくつかの問題や自分の欠点について深く考えるのが好き、私は、今後数日間で、よりスムーズに動作するように、同僚や上司がより多くの円滑なコミュニケーション、信頼性の高い、肯定的な、賢明な、前進と後退する方法を知っているになることを願って、同僚やリーダーを考え、同僚やリーダーを心配し、効率的な、責任、責任と信頼できる人々の仕事の中で。
また、あなたがこの記事を参照してくださいすることができ、悟りの気持ちを持つことができます願っています、あなたはクマの思考と経験で少しでも助けを得ることができれば、いくつかの回り道をすることはあまりありませんが、あなたの友人はまた、いくつかの助けを得ることができるように見てポイント。
また、あなたは私のネットワークにちょうど見知らぬ人かもしれませんが、遭遇した問題や混乱の中であなたの仕事を交換するために私と通信することを歓迎します！
